湘江集團2025年第四季度安全生產專題會 傳達學習安全生產文件及四季度安全生產工作部署
發布時間：2025-11-07
11月7日，湘江集團第四季度安全生產專題會召開，集團黨委委員、副總經理李擁軍同志出席并做工作部署。會議通報了近期省內安全事故情況，傳達學習了省、市安全生產工作文件。會議要求集團上下提高政治站位，深刻汲取事故教訓，以最高站位樹牢安全意識，壓實各方責任。集團上下對標對表，自查自糾，要全面做好迎接國考、省考的各項準備，研究并部署四季度安全生產工作。
集團各相關中心負責人和各子公司總經理、安全生產和工程建設條線的分管領導、各子公司安全、工程、成本、招采、渣土消納部門負責人、集團應急辦、重點文旅項目負責人、物業運營經理、集團重要項目的參建單位項目負責人參加。
會議強調要堅持問題導向，深刻反思“責任懸空”“整改懸空”“落地打折”等突出問題，嚴禁“盲目趕工期、盲目壓縮造價成本”。四季度是全年任務的沖刺階段，也是各類安全風險的高發、易發期，疊加冬季天氣變化的不利因素，安全防控壓力陡增。集團全域應強化“小散工程”、高邊坡、深基坑、“兩電整治”、建筑保溫材料、危險作業、季節性施工、森林防滅火、人員密集場所等重點領域的安全生產管控工作，確保集團四季度安全平穩發展。
會議要求，一是制定統一規范、操作性強的《人員密集場所安全管理制度》；二是全面落實安全生產協議，明確雙方責任；三是安全考核工作必須做到“認真、較真”；四是健全并優化安全生產激勵與獎勵機制；五是做好安全生產專項費用及應急處突費用保障；六是持續修訂完善應急預案，確保預案在緊急情況下能夠真正啟動、有效運行；七是嚴格執行安全生產檢查閉環管理，形成“檢查－整改－復核－銷號”的完整閉環，切實提升集團全域的本質安全。
責編：鄒彥男
來源：湘江集團
